Menata BAZNAS Kab. 50 Kota Menjemput Keunggulan & Berprestasi

Oleh: Muhammad Yunus, S.E[1] dan Novi Ardhi, S.Si[2]

Hasil kajian akademik tentang potensi zakat di kabupaten  50 kota provinsi sumatera barat sejumlah  Rp, 5,2 milyar. Potensi yang mendorong pembentukan ranperda tentang pengelolaan BAZNAS Kab. 50 kota. Pembentukan BAZNAS dilanasi dengan UU no 19 tahun 1999 kemudian diperkuat dengan UU no 23 tahun 2012 tentang Lembaga amil Zakat dan beberapa peraturan Mentri Agama.

Pengelolaan zakat hamper sama dengan mengelola organisasi bisnis dan NGO. Program demi program memiliki ukuran pencapaian secara jelas dan kinerja tepat sasaran sesuai dengan ketetapan Alqur’an dan Sunnah Rasulullah Saw serta kajian komprehensif dari pengelolaan ZISWAF diperiode para sahabat dan kekhalifahan sampai abad ke 7 H. Untuk menjadikan BAZNAS Kab. 50 Kota membutuhkan kemampuan mengelola secara professional dan mampu menjadi penguat dalam mengurangi jumlah kemiskinan laten di daerah kab. 50 kota.

Sebaran nagari di kab. 50 kota yang terbagi menjadi 13 wilayah kecamatan dengan 79 nagari memberikan pekerjaan rumah tangga yang besar untuk dapat menjadikan nagari mandiri dengan tingkat kemiskinan yang semakin sedikit dan terus menurun tahun demi tahun. Masing-masing kecamatan didorong untuk dapat menciptakan keunggulan dalam pengelolaan ZISWAF. Masing-masing kecamatan berlomba untuk merealiasisan

Zakat juga mampu menjadikan kekuatan untuk membuka lapangan pekerjaan 1 orang pernagari dibawah koordinasi 1 orang perkecamatan. Hal ini mampu membuka lapangan pekerjaan sebanyak 92 orang relawan untuk mengumpulkan zakat dan mendistribusikan dalam program program.

Beberapa Program Unggulan BAZNAS Kab. 50 Kota:

1. Beasiswa Pendidikan Anak Nagari

Program yang melahirkan anak anak nagari yang mampu menyelesaikan pendidikan sampai stata 1 diperguruan tinggi. Bekerjasama dengan beberapa program pemerintah pusat, maupun lembaga amil zakat lainnya. Tahapan pemberian beasiswa adalah hasil dari rekomendasi Jorong dan Nagari dan berdasarkan skala prioritas pengembangan Sumber daya Anak Nagari.    

2. Sekolah Idaman Anak Nagari

Pengembangan sekolah alternative untuk pengembangan keterampilan, sikap dan pengetahuan anak nagari. Sekolah alternative ini bagian dari membuka lapangan usaha dan juga tenaga kerja terampil.

3.       Kampuang Organic

Mendorong pertanian dan perkebunan dan peternakan masyarakat secara terintegrasi dan sinergi. Tahapan ini mendorong masyarakat yang telah memiliki kelompok untuk menghasilkan pertanian organic yang mampu mengurangi biaya pertanian dan memaksimalkan pendapatan petani dengan mengembakan kerjasama dengan pihak lain.  

      

Untuk dapat mewujudkan hal tersebut maka kebijakan BAZNAS kabupaten 50 Kota adalah:

1.       Zonanisasi penyebaran zakat untuk menopang percepatan penurunan kefakiran, kemiskinan suatu daerah dalam satu kecamatan. 

2.       Setiap kecamatan mengembangan gerakan wakaf produktif dengan menggerakkan pemuda & mahasiswa dari kecamatan untuk partner. Manfaat ini adalah menggunakan wakaf produktif untuk mengembangkan beberapa program unggulan diatas. Salah satu bentuknya adalah penanaman pohon wakaf yang akan dipanen dan juga berbagai jenis kegiatan usaha lainnya yang mampu menopang berbagai kegiatan kebutuhan pendidikan umum.

3.       Program pengembangan sumberdaya insani masyarakat dengan memberikan beasiswa pendidikan bekerjasama dengan berbagai lembaga amail zakat baik provinsi maupun nasional diluar baznas. Sisi lain pendapatan zakat  diluar zakat PNS butuh sosialisasi dan juga kemampuan amil dalam menyampaikan bagaimana amil.

4.       Pemberian penghargaan Zakat Award, baik dari kalangan professional muzakki (‘amil) mitra kerjasama berupa nagari dan kecamatan. Serta binaan dari BAZNAS Kab. Kota

Program tambahan dalam bidang penguatan lembaga amil zakat ditingkat jorong, nagari dan kecamatan adalah:

1.       Baitul Maal Masjid, menata siklus keuangan masjid sebagai bagian dari kegiatan integral pengelolaan ZISWAF. Mengembangkan rumah dana bagi asnaf yang delapan dengan mengintegrasikan 5-7 masjid untuk saling berkoordinasi mengembangkan ekonomi berkeadilan dan mengurangi asnaf delapan. Program ini bisa mengajak dana social perusahaan dan juga program dari dinas terkait.

2.       Kebun Wakaf atau sedekah pohon yang hasilnya diberikan untuk penguatan infrastruktur pendidikan agama berupa: Pembangunan gedung Kajian Alqur’an dan Seni Baca Alqur’an, Pondok Pesantren dan Pembangunan infrastuktur untuk mengurangi factor-faktor pemiskinan.

3.       Peternakan sapi, kambing dengan program berbagi rezeki bergulir. Dimana setiap warga kurang mampu dibidang pertanian mendapatkan pinjaman induk sapi untuk melahirkan satu anak. Kemudian induk diberikan kepada yanglain. Kegiatan ini menopang program Kampuang Organic.

4.       Rankiang Nagari.

Pekerjaan besar ini butuh koordinasi dengan berbagai lembaga amil zakat yang telah ada sebelumnya di Kab. 50 Kota baik kantor maupun jangkauan program kerja.Hal ini terjadi pemerataan dan keadilan dalam mendistribusikan harta kaum muslimin untuk kepentingan asnaf yang delapan.

Untuk rekrutmen tenaga professional muzakki dibagi menjadi 3 gelombang:

1.       Gelombang pertama untuk team leader 1 orang perkecamatan yang kualifikasi:

a.       Sarjana Ekonomi Islam/ Sarjana Ekonomi perguruan tinggi dengan minimal IPK 2,5.

b.      Bisa presentasi baik orang perorang maupun untuk kelompok besar.

c.       Aktif dan terlibat dalam organisasi Intra kampus maupun Ekta kampus

d.      Kemampuan mengorganisir dan juga mendampingi masyarakat

e.      Pernah terlibat dalam kegiatan social masyarakat.

f.        Mendapatkan referensi dari jorong atau nagari.

g.       Membuat profil singkat potensi ekonomi dan ancaman kemiskinan dari satu jorong disatu nagari di wilayah kecamatan.

2.       Gelombang kedua untuk team 1 orang pernagari yang terbagi kepada 2 tahapan penerimaan. Hal ini bermanfaat untuk melihat pergerakan pendapatan ZISWAF dan perkembangan program unggulan. Jumlah pertama adalah 40 orang dan tahap selanjut 40 orang yang mewakili masing-masing nagari. Mempunyai kualifikasi:

Untuk pembiayaan tenaga professional muzakki (‘amil) distruktur dari dana pendapatan  ZISWAF  sebesar 10% dan dana APBD sebesar Rp. 50.000.000/bulan. Sedangkan struktur penggajian mengikuti skema:

1.       Gaji Pokok

2.       Bonus Kinerja Pengumpulan ZISWAF

3.       Bonus Pencapaian Program Kerja

4.       Tunjangan Transportasi

Demikianlah sedikit tentang menata BAZNAS kab. 50 Kota untuk dapat memaksimalkan potensi ZISWAF bagi kebaikan dan pembuktian Islam Rahmatallil’alamiin.

---

[1] Mahasiswa Magister ekonomi Syariah Univ. Azzahra, Jakarta. Penggiat Ekonomi Syariah di Ikatan Ahli Ekonomi Islam Azzahra dan Ekonomi Syariah Terapan bidang Pertanian, Perternakan dan Pekerbunan Terpadu bekerjasama dengan Pusat Penelitian, Pendidikan Bioteknologi NT 45. Membina usaha organic berkejasama dengan kelompok tani di Nagari Gurun, Nagari Solok Bio-Bio, Nagari Harau, Nagari Kamang.

[2] Alumni Thawalib Padang panjang, Menyelesaikan studi S1 Psikologi Islam IAIN Imam Bonjol Padang, Sumatera Barat. Pernah Aktif di Pelajar Islam Indonesia dan organisasi intra kampus. Saat ini bekerja sebagai staf ahli di DPRD Kab. 50 Kota, sumatera barat.